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保安隊(duì)長(zhǎng)是保安公司基層分隊(duì)的管理人員，擔(dān)負(fù)著保安隊(duì)伍教育、管理、示范、引導(dǎo)的重任。

保安隊(duì)長(zhǎng)有哪些職責(zé)？

職責(zé)是指日常應(yīng)該進(jìn)行的具體工作、內(nèi)容及其責(zé)任范圍。

1.貫徹執(zhí)行 上級(jí)工作指示， 維護(hù)保安班隊(duì)工作紀(jì)律，保持正常的保安工作秩序。

2.與上、下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定保安隊(duì)員情緒，激發(fā)保安隊(duì)員工作熱情。

3.調(diào)解保安隊(duì)員之間的糾紛，幫助保安隊(duì)員消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍。

4.正確處理日常事務(wù)工作，合理解決與保安隊(duì)員切身利益有關(guān)的問(wèn)題。教育保安隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證執(zhí)勤區(qū)域整潔。

5.合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成保安工作目標(biāo)。

6.控制好人力、物力和裝備，保證保安服務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

7.充分地發(fā)揮保安隊(duì)員的工作潛力，不斷提高服務(wù)水平。

8.接受保安服務(wù)工作相關(guān)的培訓(xùn)，并積極搞好“傳幫帶”，根據(jù)公司要求培訓(xùn)下屬、培訓(xùn)新隊(duì)員，并審核其工作績(jī)效。

9.按規(guī)定要求，填寫好相關(guān)記錄、報(bào)告等。

保安隊(duì)員管理工作的特點(diǎn)

●具體性

保安公司的工作指示都通過(guò)保安隊(duì)長(zhǎng)往下傳達(dá)，面對(duì)全體的、共同的雇員。并要求保安隊(duì)長(zhǎng)具體向下屬交待任務(wù)、進(jìn)行指示，讓其取得成果。所以，保安隊(duì)長(zhǎng)需要詳細(xì)把握每一個(gè)隊(duì)員的能力和性格，同時(shí)，精通每一件工作是十分必要的。

●綜合性

保安隊(duì)長(zhǎng)不能只抓效率或者安全不顧服務(wù)質(zhì)量，為了達(dá)到工作目標(biāo)，必須注意每一項(xiàng)工作指標(biāo)，以及保安隊(duì)伍中每個(gè)人的工作等方面的綜合情況。

●和諧性

管理工作要以人為本，重要的是建立和隊(duì)員之間的“信賴關(guān)系”( Teamwork精神),如果彼此之間存在不信任感和敵意，互相不說(shuō)話，不通氣，那就不能有效地開展工作。

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